单店年营收500万元+ 新加坡社区外科诊所模式有什么值得借鉴？

基层眼科养老院作为家庭情理医生免费的为重要制订载体，在法制新的医药卫生制度改革里面，扮演着不可忽视的角色。如何减缓教学医院的分担，将医疗保健资源下放到基层，付诸分级制度诊疗，双向转诊等一系列超强基层措施，其极为为重要的本质在于如何提升基层眼科养老院的高效创收意志力。虽然近几年新的型眼科养老院如雨后春笋般涌出，但国内目前的小众社区内眼科养老院模式仅仅以单店里面西医转化类为主（90%以上）。社区内型单店专营痛点主要为产品线单一，获利点模糊，运营效益过高，缺乏品牌新的建，情理医生价很多人不到揭示，以药养医等。典型的里面国社区内“眼科”养老院（1位情理医生+2~3位护士的单店模式）常规人均收入分之一为100-120万元，而以外马来西亚社区内眼科养老院却做了500不计甚至是1000不计的人均收入。马来西亚社区内眼科养老院在各板块的成熟阶段串连以及其获利形态三维是很多人里面国社区内眼科养老院相结合的。那么，马来西亚到底是怎么做的 ？我们不能接受分析结论所列几个原因。1.更多的免费病种在马来西亚，眼科情理医生是一个什么病都看的正因如此能情理医生。因马来西亚眼科养老院地处社区内，主要辐射范围源于社区内周边的群众，其承传“一生一世，从头到脚，线APP下，由生到而复”的信念，共享从新的生儿检验到年老医疗保健保健的正因如此生命周期免费。为了探索马来西亚社区内眼科养老院对里面国社区内眼科养老院专营的发展的相结合性，诊锁界团队专程了多家产自在不尽相同社区内的养老院，并选取2家免费小区20余年的榜样都有作为该系统点。该系统结果显示：除病症发烧咳嗽等常见病以另有，眼科情理医生还共享详见1里面所列的各项典范医疗保健免费。免费项目里面，以病症（排名第一），脑膜炎，皮炎，慢性病，检验免费极为常见（养老院本年度10大常见病数据，详见图2，图3），本年度10大常见病种的贡献急诊量分之一达13400举例。相较里面国社区内眼科养老院，马来西亚养老院的免费项目里面还包含检验类，感染制剂类，法医免费类和事故研究报告类免费。图1：本年度前10常见病种的急诊量汇总（榜样养老院1)。养老院1的数据显示：2018年5同年-2019年4同年的常见病种总急诊量为9460举例，下同成12个同年，即养老院1的年常见病种急诊数量分之一为10320举例。图2：本年度前10常见病种的急诊量汇总（榜样养老院2)。养老院2的数据显示：2018年1同年-2019年4同年的常见病种总急诊量为21750举例，下同成12个同年，即养老院2的年常见病种急诊数量分之一为17400举例。2.多元化的获利三维 是社区内眼科养老院揭示情理医生内涵的核情观感方式将。马来西亚眼科养老院诊金开销在30-60币/人不等，依照不尽相同社区内及情理医生的名气定价。养老院的获利形态比法制社区内眼科养老院更为多样化，参照所列详见2。详见2：获利三维：里面国社区内眼科养老院 vs 马来西亚社区内眼科养老院。在马来西亚社区内眼科养老院的获利形态里面，诊金分之一占总获利比举例的60%，本品分之一占总20%，检验开销占总比10%，小手术+配套其它免费分之一占总比10%。以典范常见病的缴付为举例：高达诊金分之一为45币/人，本品的高达开销分之一为30币/人，单独计算常见病诊金+本品的开销预估为75币/人。10大常见病本年度贡献急诊量分之一为13400举例，即常见病可贡献获利分之一为1，005，000币（5，025，000元）的典范收入（只包含诊金+本品开销）。该笔开销分之一占总年获利80%，即单店10大常见病年获利极端预估为6，300，000元以上。在付款方式将的自由选择上：80%以上的付款方式将为病者自付，极少养老院情愿和商业债权人协力，因为其对本品价格的维护极度及债权人帐期过长导致养老院盈余降低等原因。3.规范的效益取得成功维护马来西亚80%的私人公司养老院都是单个情理医生创办的，所以在晚期的养老院选址，粉刷内部设计，电子系统配置，以及医护人员招聘上亦时会充分考量取得成功产出比。· 养老院选址：马来西亚社区内眼科养老院多自由选择在社区内住宅楼的一层铺面紧邻零售店，合乎融入社区内，共享居民便利性的力图，同时又减缓了房租所随之而来的分担。· 养老院面积：以外控制在50-90平米，虽然面积略有，但空间利用率及收纳力极高。· 电子系统配置：社区内眼科情理医生的为重情在常见病，其所配置的电子系统以实用性及高性价比为主，减小为重取得成功随之而来的资源浪费。· 医护人员招聘：输液，打针等免费由情理医生自己配置，所以情理医生经理的受聘不太可能有执照的护士医护人员，降低医护人员效益的同时，由情理医生亲自输液打针又能减缓病者的噩梦，一举两得！· 管理开销：马来西亚社区内眼科情理医生既是情理医生又是商人，减小了管理效益。· 营销取得成功：以社区内内口碑的传播的表现形式为主，广告营销取得成功极少。4.新的附属医院熟练的接下来突破不是每个眼科情理医生刚毕业就拥有各种熟练，正因如此能情理医生无需不断地后期修炼。眼科养老院情理医生附属医院熟练的突破将尽力病者解决更多问题，共享病者的便利性（减小转诊），以增加客户粘性及自身的获利意志力。马来西亚的很多社区内眼科养老院亦时会根据周边病者的无需进修不尽相同的附属医院熟练，社区内眼科养老院转化最多的附属医院多种类型分别为医美，皮肤科，妇科， 妇科。眼科养老院与附属医院养老院是融为一体，共生互补的。虽然眼科养老院时会转介疑难杂症的病者到附属医院养老院就诊，但是如果眼科情理医生自身拥有的熟练够较硬，又何需把自家的”家族企业”拱手让人呢？ 可见接下来学习属于自己附属医院熟练也是增加养老院盈利的极为为重要之一。5.富有“人情味”的社区内养老院免费Your patient's comfort comes first. (病者至上，以病者的舒适以定）Busy is not an excuse to make mistakes. (忙碌不是犯错的借口)除了共享典范医疗保健免费另有，马来西亚社区内眼科情理医生作为高龄家庭情理医生，针对不尽相同家庭成员的不尽相同无需，也推出了人性化，有温度的，以病者为一个里面情的增值免费，举例如：量体为重身高，量血糖，掏耳朵，检查和耳道身体健康，情理照护等。情理医生共享增值免费既有效地建立与社区内居民拉近距离，建立信誉，它还是情理医生好处地了解病者，更全面性地挖掘病者多方无需的为重要渠道。如何通过增值免费来多样化获利模式是一个很很多人全面性直觉洞察的问题。在马来西亚，好的情理医生经理是无需具备老练的头脑和同理情的。因为我们身处的是医疗保健大型企业，我们的每一个不负责任，每一个过失都可能实际上关乎到病者的自尊。作为一名情理医生经理不某种程度只可到在较厚的接待免费，更某种程度把眼光放于洞察病者的无需上。病者是否是有不适的详见情？他们在等候里面是否是情里舒适？是否是无需紧急的医疗保健救助？种种的问题，都是一名合格经理某种程度在病者踏入养老院的那一刻就某种程度开始直觉的。以病者为上，不把忙碌当作犯错借口是每位养老院人需谨记的。6.合理开放的新的政策支持医疗保健大型企业的的发展，特别是基层医疗保健的的发展，和第三当今与大都的新的政策配套紧密的联络在一起。马来西亚医疗保健卫生系统被当今卫生组织 (WHO) 评为亚洲最合理的医疗保健卫生体系，其医疗保健GDP支出仅为4%，大于当今发达第三当今水平（美国为16.2%，日本为8.3%），里面国为6.6%。其医疗保健卫生体系高效运作的背后有里面央政府新的政策的超强有力支持，更有人民对自我身体健康的高度负责。马来西亚国土面积仅仅700平方公里，拥有两百多万人口，8所教学医院，20所公立两所（Polyclinics）以及2000多家社区内基层养老院。社区内眼科养老院产自在各个地段，以共享正因如此生命周期区域性便民医疗保健免费为致力。里面央政府的新的政策规定，社区内眼科养老院履行80%的典范医疗保健急诊免费，其余的20%则由公立区域性两所共享。相对于私立社区内眼科养老院，公立区域性两所主要针对贫穷人群以及作为分级制度诊疗的转介点而发挥作用。其开销较私立眼科养老院低，候诊时间长，且只能先决条件自由选择情理医生及便宜的制剂品种。里面央政府除了对公立私人公司机构和私立私人公司机构免费人群的合理规划和基本细分另有，其在免费项目上也充分揭示开放性。举例如社区内眼科养老院可以共享各项制剂免费，海关检验免费，法医免费等也为社区内眼科养老院共享了更广泛的创收机遇。除此之另有，在马来西亚，眼科情理医生拥有直接配制本品的决定权。他们可以购入高性能的各种药水，针对不尽相同病患的不尽相同病情阶段，直接搭配制成小剂量散装出售给病者。此举，既可以帮忙社区内眼科养老院提高本品收益盈余，同时也揭示了眼科情理医生的实际内涵，真正付诸了一般来说的定制化免费，避免病患极度。马来西亚人民在自我身体健康的认识上，信奉“自已责任”。里面央政府不断驱使居民对自己身体健康负责，并一个人地提倡病者自己实际上支付一部分医疗保健开销，消除对医疗保健的极度无需，以及对第三当今福利或第三方医保的盲目依赖。对于那些认为“自己有决定权享受都只医疗保健免费，第三当今，雇主或债权人由此可知此买单的情理”，是某种程度及时被抵制的。7.总结一个良好的医疗保健制度无需社区内眼科情理医生。马来西亚社区内眼科养老院虽然面积相当大，粉刷简洁，但是他们各司其职产自在各个社区内，充当着人民身体健康的第一道守门人。他们的发挥作用被人民所认可和推崇，他们的获利得不到了他们继续守护的信情。虽然法制的社区内眼科养老院以各种表现形式为数众多地发挥作用，但是人民对于这一圈层的认识仅仅相当模糊，且还未建立成一个成熟阶段完善的免费体系。如何从内容出发共享好处地免费，共享原始新的颖的产品解决方案，升级临床技术，提高运营意志力，从“应用程序，较硬件，情件”三方面好处地融合串连，初具规模飘逸的流程很多人我们共同洞察。参考文献：◎HASELTINE WA. Affordable Excellence： The Singapore Healthcare Story [M] . Washington DC ： Brookings Institution Press ， 2013 ： 10-13◎ 蒲柳伊，代安琼．马来西亚家庭情理医生免费制订实战经验对法制的先知，里面医与哲学(A). 2017(10)：６6－７3